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面對新一輪5G手機潮,消費市場能否“把持”得住?

時間:2019-12-12 14:02:57

來源:億歐

作者:佚名

在這個“脫衣靠勇氣、洗衣靠毅力、起床靠爆發力”的季節,若說有什么在持續發熱,5G一定程度是當之無愧的存在,從6月5G商用牌照發放,到10月份的互聯網大會一直至今,5G的相關話題總能占據話題榜的前列。

從5G網絡覆蓋、5G資費套餐到5G硬件,特別是5G手機在近兩月又一次成為熱點話題,品牌發布會一個接一個,繼8、9月份后新一輪的5G手機挨個上市,在各大品牌齊齊參與之下,5G手機對消費市場發起了真正的沖擊。

不過,對于5G手機而言,這還僅僅是個開始。

“魔彈論”能否在產品端顯現?

從華為mate30 5G版于11月上市之后,新一輪的5G手機上市熱潮就已被拉開。

11月26日榮耀V30系列5G版發布;12月5日華為nova 6 5G版發布;12月10日Redmi K30 5G發布;緊接著還有vivo X30 5G版,將在12月16日發布;Realme X50 5G手機,12月17日發布;OPPO Reno 3 Pro雖然未公布具體時間,不過以官方宣傳動態來看,顯然離發布也不遠了。

面對新一輪5G手機潮,消費市場能否“把持”得住?

面對新一輪5G手機潮,消費市場能否“把持”得住?

資料來源:“智能相對論”公開信息整理

在工信部剛剛放出5G商用牌照的7、8、9月也有過5G手機的熱潮,當時5G產品剛剛問世,掀起了不小的話題,但在產品銷售方面卻著實尷尬。從大環境上看,現階段與之前相比在網絡配套、內容應用方面其實并沒有太大的提升,為何各大品牌對于5G產品迭代如此的快?

首先,5G手機既是趨勢也是肌肉更是市場。對于品牌而言同樣需要適應,像在之前華為與眾多品牌的“真假5G”之爭,爭論的焦點在于網絡制式,用華為眼光來看只有SA制式才是真5G,NSA馬上將被淘汰,屬于假5G。而在此前除華為及榮耀外,其他品牌的5G都是使用的NSA網絡。不過現在所謂真假也沒了意義,從預告看,即將發布的幾款,無論是vivo X30還是Reno 3 Pro 5G都是使用的雙模網絡。

在5G大勢之下以及全球手機進入瓶頸期,除了蘋果依仗市場規模,對于5G可以不那么著急以外,其他品牌已經將5G看成是肉搏戰的新工具,所以才會出現如此高的更新頻率。

其次,在分歧之外也有統一,各大品牌方目標一致,就是掀起5G手機的“魔彈論”。所謂“魔彈論”原本是傳播學中的一個概念,是西方早期的一種新聞傳播理論,這種理論認為,在新聞傳播過程中,傳播者是主動的,而受眾則是被動的。傳播者把“信息子彈”發射出去,受傳者必被擊中,應聲倒下。

通俗點說就是,只要觸達用戶,那么即代表“被接受”。目前各大手機品牌大力推廣5G產品的目的與“魔彈論”理論類似,通過快速的將產品傳達至消費市場,主動使5G手機普及化,以消除市場質疑。

但在“魔彈論”于“信息傳播”層面已經“半失效”的如今,放到產品端能否起到效果?還是會適得其反?

只從產品來看,這一波5G產品顯然也還不成熟,在網絡、終端以及應用方面都有待加強,用蘋果庫爾的話來說“5G還是有些超前”,而4G的iphone11在國內“大賣”,也反襯出市場對于5G的熱情可能被高估,不過5G手機的決戰點還未到來,現階段的一切動作可以看成是預熱,5G的成敗得失2020年或才見分曉。

一線品牌的5G策略誰較有效?

雖說5G市場是各品牌的一致目標,但在如何拿下這一市場,各大玩家紛紛祭出了不同的戰略打法。

以“華米OV”作為參照,清晰的顯示出了他們之間的差異和目的性。

華為對于5G市場信奉“早起的鳥兒有蟲吃”。在產品端融入5G華為在這幾個品牌中是較早的,Mate 20X 5G版僅僅晚了中興三天,就能成為首部發布的5G手機。

而包括榮耀在內,一共6款5G產品已經或即將上線,在其他一眾品牌之中,是數量最多的,同時也能看出華為的決心,就是要早一步觸達消費市場,建立起“第一選擇”心理。

從結果上來看,并不能說十分完美,產品口碑方面也出現了兩極化。雖然在線下渠道,據《第一觀點》數據顯示11月第2周華為Mate系列拿下了81%的5G線下市場,但畢竟對于vivo、OPPO等品牌而言線下渠道本就弱勢,這一數據無法反應全貌。而IDC數據2019三季度國內5G手機市場份額,華為只排到了第三占比9.5%,而第一的vivo高達54.3%。

vivo在5G手機方面的投放,明顯要“穩”很多,除了在8、9月份各發布一臺機器外,X30系列將在12月16日發布。

在數量上明顯劣勢,但卻能占據市場的半壁江山,說明vivo的5G產品“深得人心”。

vivo沒有去搶5G第一次發的這個第一,他的第一臺5G手機IQOO Pro G版相比中興、華為晚了近一個月,而據國金證券研究所在此前發布的在售5G手機銷量排名看,IQOO Pro 5G版成為國內暢銷的5G機型,十足的后發先至。

能夠取得相關成績也確實在于vivo的厚積薄發,如聯合三星開發5G芯片、攻克在天線、功耗、散熱方面的諸多問題,以及針對青年群體的運營策略,都起到了較大的效果,加上最近在各個渠道都能看的vivo的廣告投入,顯然vivo的野心在5G時代被徹底釋放,欲借助5G的熱潮“穩扎穩打,步步為營”搶占市場第一的位子。

OPPO的動作更慢,至今還未推出5G產品,即便是其子品牌Realme的第一款5G手機的發布會也是在12月17日,而Reno 3 Pro 5G的相關內容一直在被放出,但具體發布日期卻還沒定。從沈義人發布的相關諜照及信息來看“7.7mm全球最薄雙曲面雙模5G手機”、“真第一次發高通7系列雙模5G SOC”等等言語能看出OPPO在期待“一鳴驚人”。

顯然在5G產品的態度上,OPPO認為“追風口,不如爬山頭”,只是利弊都十分明顯,能爬上山頭固然是好,爬不上可能就掉隊了。

最后則是小米,小米在9月發布9 Pro 5G版之后就沒了其他動作,直到Redmi的K30 5G在12月10日發布,6+64G版本售價1999元較高的8+256版本售價也只要2899元。

6+64G的版本可以說redmi根本不是想賣手機,就是在惡心市場,當然作為消費者也根本不會買,64G的內存怎么用?所以Redmi這一招說是傷害人誅心”一點也不為過。

哪怕較高售價的2899元版本也直接打破了之前5G手機3000元的“價格底線”,“走別人的路讓別人無處可走”看來Redmi已經學到了精髓。

而在12月9日,小米日本在官方推特上宣布“小米公司成為世界第四大智能手機制造商,目前業務覆蓋全球90多個國家和地區,在42個國家和地區市場排名前五。此外,小米目前累計部署2000多個生態系統及消費物聯網設備,并成為全球最大的消費物聯網平臺之一。”

一邊以小米之名,開拓建設消費物聯網平臺,5G手機作為控制終端之一,雙向導流讓小米至少有了較低保障;而另一邊Redmi在5G領域重走小米之路,以價格轟炸市場,至于能否再次開啟神話之門,得看Redmi有沒有小米的命了。

僅以目前的成果來看,vivo無疑在5G手機方面取得了階段性優先,但考慮到接下來OPPO以及Redmi“革命性”的入場,勢必會對市場產生較大影響。

5G戰場或成“外圍”品牌的最后一搏

每一次的網絡變更,對于手機品牌來說既是挑戰也是機遇,十多年間從2G到5G的轉變,其中多少品牌或生或死,又或“半生不死”。

從諾基亞、摩托羅拉、索愛到山寨橫行,再到被“中華酷聯”一統天下,又被三星、蘋果等列強“入侵”,最后形成“華米OV”一超三強的格局,每一次“朝代更迭”都恰好是網絡迭代期。

而微軟中國CTO韋青也曾提出了個概念叫“隔代飛躍”,他認為“在商業歷史上幾乎沒有一個企業能在連續兩個時代實現引領,第二個時代實際是對第一個時代的顛覆,這要求不能僅僅看下一步,而是看下幾步。微軟就是隔代飛躍,錯過了移動時代,但贏得云時代。”

如果僅以目前的節點來看,手機市場無疑也是非常符合“隔代飛躍”這一理論,那么在接下來5G時代這一理論是將繼續有效,還是將被打破?

對于摩托羅拉、諾基亞、聯想、金立以及敗走中國市場的三星而言,當然都希望是前者。

摩托羅拉、諾基亞都已經宣布了“明年見”;聯想在Z6 Pro 5G版發布時更是放出“狠話”,“表示在中國All in 5G,只做5G手機;金立在重組一年后,更是將5G視為了“救命稻草”;至于三星,如果能重回中國市場第一的位置將變得無可撼動。

每家都有自己的算盤,但是,想要在5G時代“換天”比在2、3、4G時代要難很多,首先在于5G的技術門檻更高,沒有專利技術做支撐,很難再打開市場;其次,市場對于手機產品“刻板印象”基本固化,特別在品牌價值這一塊;最后,則是頭部集團犯錯的可能性越來越小,作為追趕者需要付出幾倍的努力,甚至也難以得到回報。

所以,5G時代的“希望”或不會屬于每一家手機廠商。

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